Digitale transformation des unternehmens MURKO, GmbH
Die digitale Transformation wird alle Funktionen im Unternehmen berühren, wobei der größte Schwerpunkt auf der Digitalisierung der Produktion liegen wird. Die SWOT-Analyse des Unternehmens zeigte die Schwächen des Unternehmens im Bereich der Digitalisierung, sodass die Transformation des Unternehmens an dieser Stelle unbedingt erforderlich ist, um die Unternehmensziele und die Bedürfnisse des Kunden zu verwirklichen. Wir werden in unserem Betrieb eine digitale Umgebung schaffen, die die Mitarbeiter im Arbeitsprozess lenkt und leitet. Wir werden eine Informationslösung implementieren, die Geschäftsfunktionen unterstützt, sie miteinander verbindet und den Übergang zum digitalen (zur papierlosen Geschäftsabwicklung) fördert. Durch die Aufstellung von Arbeitsterminalen an allen Arbeitsplätzen in der Produktion schaffen wir eine wichtige Verbindung zur durchgängigen digitalen Steuerung des Prozesses. Durch die Modernisierung von Geschäftsprozessen verkürzen wir Lieferzeiten, ermöglichen den Austausch aktueller Dokumentationen in digitaler Form und gewährleisten eine umfassende Prozessrückverfolgbarkeit.
Die Ziele der digitalen Transformation des Unternehmens sind die Schaffung einer digitalen Arbeitsumgebung durch den Übergang zu automatisierten Prozessen, die Schulung von Mitarbeitern für digitale Aufgaben durch den Erwerb neuer Kompetenzen und die Steigerung des Merhwerts pro Mitarbeiter. Durch diese Art der Unternehmensführung ermöglichen wir die langfristige Entwicklung des Unternehmens im Bereich der Digitalisierung und die Etablierung eines neuen Geschäftsmodells in der Zukunft. Neben der Optimierung von Prozessen wird auch die durchgängige Digitalisierung von Geschäftsfunktionen einen großen Einfluss auf die Energie- und Materialeffizienz des Unternehmens und damit auf die Schonung der Umwelt haben.
Die Investition wird von der Republik Slowenien und der Europäischen Union aus dem Europäischen Fonds für regionale Entwicklung kofinanziert.
